
組織優化 2025-04-09 撰文/360d才庫 綜效部
高關稅時代下的台灣企業人才戰略:用測評工具打造組織韌性!
全球局勢牽動企業命脈:川普再提重關稅,台灣企業準備好了嗎?值得注意的是,這種外部變動不再是單點衝擊,而是疊加式風險:美中科技戰、供應鏈去中化、區域政治緊張、AI技術變革,甚至 ESG壓力,全都同時發生。當市場變得越來越「不可預測」,企業的組織韌性與人力策略必須更前瞻、更機動。
國際貿易變局下的HR挑戰與機會
2025年美國對中國祭出新一輪高額關稅與科技出口限制,徹底改寫了全球貿易規則。在供應鏈重組、技術自主與地緣政治風險升溫的背景下,台灣企業正面臨營運模式與組織配置的重大調整。而人力資源部門,在這場變局中,已不再只是後勤角色,而是企業轉型的關鍵推動者。
「人才戰略」與「測評工具」正成為企業提升競爭力、打造組織韌性的核心資源。面對變動快速的國際局勢,企業唯有善用數據驅動的決策方式,才能在新時代贏得人才與市場的雙重優勢。
關稅與科技戰下的人資衝擊解析
關稅升溫對人才策略的五大挑戰
- 招聘與留才壓力提升
- 彈性用才需求增加
- 人力佈局國際化
- ESG與AI能力併重
- 法規遵循與文化整合壓力增
HR在供應鏈重組中的角色
HR不僅是執行單位,更是與CEO並肩規劃轉型策略的「策略夥伴」,需重新設計全球人力資源配置架構,結合本地與外地團隊,以因應快速變動的生產重心轉移。
美中貿易關係的未來走向與產業影響
隨著美中角力持續升溫,未來數年內的貿易政策變動將對台灣多個產業產生深遠影響。HR部門需要具備前瞻視角,提前規劃人才戰略與人力布局,以下是幾個主要趨勢與潛在影響:
製造與電子代工業
短期內因轉單受惠,但長期將面臨技術與成本壓力雙重挑戰,HR須建立高技術人才池,並運用測評工具強化產線管理能力。
半導體與AI產業
因出口限制與設廠外移趨勢,需建立跨國團隊與關鍵技術接班梯隊,HR透過性格與潛能評估可強化布局策略。
傳產與成衣鞋業
預期將外移至人力成本更低國家,HR須結合在地用才政策,進行人才本地化適配評估與文化適應性測評。
數位與平台產業
將面臨資安與跨境資料治理法規挑戰,需提升法遵敏感度與國際溝通能力,HR要導入相關職能測評提升識才準確率。
台灣企業的應變人才戰略:數據驅動與科學化決策
精準人才選用留:測評工具的應用實例
360d才庫事業群提供本土化的「個人優勢特質探索系統(PPSS)」與「管理特質評量系統(MCES)」,協助企業在招募、升遷、教育訓練上做到「選對人、放對位、培對才」,提升整體組織韌性與決策效率。
HR策略 × 測評工具應用
人資策略方向 | 對應挑戰 | 對應測評工具 | 應用效益 |
---|---|---|---|
跨國招募與配置 | 人才國際佈局不確定性 | PPSS + MCES | 測出應徵者是否具備文化適應與跨國管理潛能 |
組織重組佈局 | 部門任務轉變 | 組織常模分析 | 按職能需求重新配置內部人力 |
升遷與接班安排 | 管理層斷層風險 | 管理特質評量 | 精準識別高潛管理人才 |
教育訓練投資 | 培訓資源分配不均 | 前後測評比對 | 驗證培訓成效、強化投資報酬率 |
韌性組織建構 | 高變動環境壓力 | 韌性測驗 | 揪出關鍵職位與高抗壓人才 |
強化組織韌性的五大HR行動方案
- 強化供應鏈韌性的人才支援
- 用數位測評輔助人才決策
- 調整薪酬與福利策略
- 推動技能升級與再培訓計畫
- 建立預警與危機應變機制
360d才庫事業群的優勢:從職能基因打造企業競爭力
360d才庫不只提供測驗工具,更從「職能基因」出發,幫助企業:
- 發掘高潛人才
- 建立工作性格模型
- 落實ESG與AI雙軸人才發展
- 結合本土文化與國際趨勢進行智慧選才
在不確定中,建構有韌性的未來組織
人才即戰力,組織韌性來自看得見的職能基因與數據化決策。360d才庫事業群將持續與您攜手同行,打造不怕風險、擁抱變革的智慧企業。
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聯繫人:360d才庫事業群 翁小姐
電話:02-2100-2625 #7560
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