專注為企業拓展人才運用/價值創造的各種可能

360d才庫事業群,致力為 科技集團 政府機構 金融控股業 民生消費業
提供人力資源與經營管理之綜效性服務,為企業及時『甄選精準人才─開發人才潛能─創造人才價值』,偕同企業航向ESG永續發展的大未來。

即刻諮詢

核心服務

Core Services

人事外包 / 人力資源


提供企業完整的HR業務外包彈性選項,從人才招募/甄選、人事行政作業、薪資/獎金計算、 勞法體制設計、員工心靈健康等; 讓企業擺脫繁瑣的非核心業務困擾,專注在核心業務的發展上。

瞭解更多 >

心理測評 / 經營管理


透過科學化心理測評工具的運用,深入且完整地掌握人才的可發展性,並有效規避人為誤判; 同時可在多角度的人才報告中衍生具價值的職能效標、人才盤點、人才輔導、潛能開發等主題應用, 是企業人才決策與人才價值創造不可或缺的利器。

瞭解更多 >

人才培育 / 經營管理


在鏈結「人才優勢特質發揮與職務專業職能需求」下, 為企業規畫執行各主題培訓課程─工作課題實作─問題/解方探索─目標/成效探討之系統化育才服務, 並依此行動學習模式持續循環精進,以優化/深化/內化人才在實戰經驗下的專業職能養成。

瞭解更多 >

顧問諮詢 / 經營管理


在運用「人才測評工具與組織健診工具」下,提供企業人才意願驅動─職能展現─價值創造之客製化深度應用解方, 並依此為根基,協助企業循序完善組織發展模式─提升組織營運能力, 從而實踐「人才價值創造─組織價值創造─企業價值創造」三層次的ESG永續發展策略與目標。

瞭解更多 >

獵才代招 / 人力資源


提供企業顧問式獵才及客製化人才/團隊招募服務,並由資深的人資團隊服務/執案; 且在結合測評工具運用下,精準地匹配職務性格與人才優勢,以達成「適才適位」精準人才推薦的目標。

瞭解更多 >

企業在人才/組織上的痛,我們知道並客製服務解方

Providing Key Strategic Services to Businesses

人事包袱尾大不掉,固定成本擔負沉重?

提供人事外包、人力派遣、作業外包、標的委任等服務方案,為企業降低人事固定成本/費用開支; 在彈性用人/變動成本運用模式下,讓組織維持彈性規模,讓企業得以輕裝運行─永續發展。

人才難求,即便求得也不知是否職務適位/組織適性/管理適主?

提供各主題心理測評工具以及人才盤點專案服務,讓企業在人才甄選、工作輪調、人才發展與接班梯隊上, 都能夠與人才所屬職務、部門、主管進行匹配度分析,以拓展人才發展上的各種可能。

人才培育未見成效,卻礙於既定模式不得不繼續執行?

提供具有人才本質面與職能針對性之人才培育效能方案,過程中將「人才優勢─職能需求─工作實戰」鏈結起來, 再以工作課題實作、問題/解方探索等引導式參與模式,在網路平台上開展行動式學習與成效化追蹤, 進而優化完善人才的專業職能。

人才價值不知道如何界定;而有效驅動人才持續創造價值的模式又莫衷一是?

提供企業在人才盤點後之「人才發展/價值創造 評量服務專案 」; 專案中將對應不同人才而有各自不同價值界定、驅動切點、創價模式之專案成果產出; 於專案進行的同時,企業亦可收穫組織領導/管理/體制上各種可能的潛藏問題,並可依此作為後續調整/改善的參考。

組織經營與組織能力/發展問題甚多,對應方案卻找不到根本解?

提供企業在人才盤點與組織健診後循序漸進的整體解決方案; 人才面向提供五大要因分析,作為人才價值因應改善之基礎; 組織面向上則以五大要項分析建議,作為組織能力/發展的重點; 在完善人才/組織  應興應革作業後, 根本解就在其中。

企業在經營管理上往往會遭逢內外部的不定時炸彈,要如何做好風險管理以防範未然呢?

提供企業風險管理上「拆彈工程」化解能力養成服務;首先從培養企業內部的覺察力開始, 從覺察結果之要素分析中,進一步培育適性主管/人員之拆彈能力, 並於化解潛藏危機後與高階主管養成根基再造之能力,以杜絕後續風險再度發生之可能。

客戶列舉

Customer Case

30 +年

在地深耕經驗最豐富

10000 +家

在台服務企業最多

50 +種

橫跨產業範圍最廣

6 +個

在地服務最即時

最新資訊/內容

Latest News and Content