量身打造以終為始的人才培育行動學習方案
人才特質為根 ｜工作實務為體 ｜培育成效為果
一直舉辦培訓課程就能解決問題嗎？
團隊成員的職能、態度還是未能提升，怎麼辦？
狀況1
進行諸多訓練卻沒有真正提升員工職能、績效
狀況2
知道訓練效果不好，但是不訓練又不行
狀況3
訓練只是在交作業，員工抱持交差了事的心態
我們提供
✓ 專家帶領，為用而學－潛能開發的完整課程設計；為企業需求客製打造
✓ 完成至少10小時、學中演練的特質導向式實務課程
✓ 讓人才具備今天學、明天用的實務即戰力
顧問參與/方案特色：
執行內容說明：
課程形式
以專家/團隊進行課程引導，提供目標/任務的設計，還可搭配線上課程影片，打造讓理論結合實務的學習成長模式！
以實用為目的，打造學習成果的正向循環，讓培訓與職能所需完全接軌
課程內容範疇
行動學習（Action Learning）是為了要貫徹「課程學習」與「解決問題」應該同時進行且持續有效在工作中實踐；因此，我們把最關鍵的痛點，整合成多元性課程主題，讓你的蛻變可以即時開始！
顧問親授主題：
- 經營管理(經營策略、目標管理、領導統御、職能應用、教練技術、衝突管理、知識管理、商務模式、組織變革、團隊建構)
- 產(生產管理、採購策略、倉管、委外、製造)
- 銷(營銷策略、業務銷售、行銷策略、客戶關係、行銷企劃)
- 人(績效管理、招募制度、主管培訓、培訓制度)
- 發(產品研發、技術研發)
- 質(品質管理)
線上影片：
- 除才庫本身的課程外，結合MISA等知識匯流平台
主題囊括：
- 經營管理、組織經營思維、人資觀念、行銷業務、職場觀念、職場技能、領導
企業經營者
期待透過深度的職能培育，提升價值創造的企業主，形塑企業文化
人資、中高階主管
希望透過內訓達到Kirkpatrick Model四級成效的管理者
基層職員
需要具體有效的培育機制與成果，掌握個人特質運用，啟動職能成長的人才
真正的成長，是經由學習與實作迭代而成
加入行動學習方案，學員可以獲得……
✓ 專案期間線上課程無限次循環觀看
✓ 掌握自身優弱勢特質與工作關聯
✓ 專業顧問帶領實踐課程主題目標
✓ 科學化數據檢視具體學習成效
馬上開展人才/組織價值創造力
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