顧問諮詢服務

企業核心競爭力標竿
顧問諮詢範圍

● 戰略目標/商業模式/組織設計
● 組織管理/目標管理/績效管理
● 組織文化/領導風格/員工滿意度
● 職能模型/菁英常模/組織人力特質
● 人才模型:人才設計 /人才探勘 /人才應用/人才發展/人才梯隊
● 數位轉型/創新模型/品牌模型/永續模型

全方位年度顧問諮詢

提供『企業競爭力鑽石模型』年度顧問諮詢服務,從企業戰略、組織、人才、職能、數位轉型、創新、品牌到企業永續發展,一條龍地鏈結企業營運效能,為企業全方位發展厚植根基!

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全人資年度顧問諮詢

提供企業『人力資源價值鏈打造』年度顧問諮詢服務,從組織模型、人才、職能到營運管理,深入地梳理組織營運問題,蓄積組織營運能量,厚植人才競爭力!          

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