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心理測評工具 2025-02-19 撰文/360d才庫 綜效部

精準人才測評:PPSS/MCES助您打造高效團隊

當企業面臨選才、育才與留才挑戰時,傳統面試已難以掌握人才全貌。透過360d才庫的 PPSS 與 MCES 人才測評工具,企業能精準識別工作性格與管理潛力,提升招募效率、降低用人風險,並打造專屬的職能基因圖譜,為企業發展奠定關鍵競爭力。

精準人才測評:PPSS/MCES助您打造高效團隊

在現今企業經營快速轉變的環境下,「選對人、用對人」已不再只是人資單位的工作,而是整體企業競爭力的關鍵。人才測評,正是協助企業快速辨識、掌握人才潛能與適配度的科學工具。

透過才庫事業群專業研發的 PPSS(個人優勢特質探索系統)MCES(管理特質評量系統),企業不僅能提升招募精準度,更能全面建立與文化匹配的職能基因圖譜,讓「對的人在對的位置上」,不再只是理想口號。

為什麼現代企業更需要「人才測評」?

隨著市場環境加速變化,企業對人才的需求不再只是專業能力,而是能否快速適應組織文化、具備潛力與可塑性。根據統計:

  • 🔍 85% 的企業認為 面試只能看到表現,卻難以洞察真實性格。
  • 🔍 65% 的用人錯誤 是來自對工作性格的誤判。
  • 🔍 修正一次錯誤的用人決策,企業平均需花上 9 個月以上

面對人力成本與組織發展壓力,導入科學化的 人才測評 工具,已成為企業人才策略中不可或缺的一環。

PPSS / MCES 測評系統:打造企業內部職能基因庫

才庫開發的 PPSSMCES,是專為台灣企業量身打造的本土化測評系統,分別針對「工作性格」與「管理職能」進行深入剖析,並結合 AI 分析與常模資料,協助企業快速掌握人才全貌。

測評工具 評估重點 適用情境
PPSS 14 種性格向度+5 種行為類型+3 項工作倫理 適用於招募、晉升、職涯規劃與人才盤點
MCES 20 項管理特質、4 大管理傾向 適用於主管人才選拔、管理培訓與潛能開發

從選才到育才,人才測評如何幫企業創造效益?

1. 精準招募,提升試用期通過率

  • 導入 人才測評 後,某科技公司面試效率提升 45%
  • 試用期通過率由原本 65% 提升至 92%
  • 新人一年內離職率下降 35%,大幅節省培訓與轉換成本

2. 晉升與培訓計畫更有方向

  • 透過 MCES 分析潛在主管能力,晉升命中率提升 60%
  • 根據測評結果,安排個性化領導訓練課程,訓練成效提升 40%

3. 降低用人錯誤風險

錯誤選才對企業的代價遠超預期:

  • 一名不適任主管的總成本可能高達其年薪的 180%
  • 新進人員流動造成的知識斷層與團隊士氣下滑,難以彌補

4. 留住關鍵人才,穩定組織發展

人才測評 不只是用來「選人」,更是幫助企業了解、關心與發展人才的利器:

  • 員工滿意度提升 18%
  • 留任率提升 22%
  • 因工作適配性高,內部轉調成功率也顯著成長

如何有效導入 PPSS / MCES 系統?

第一步:從企業需求出發,選擇合適的測評組合

情境需求 建議測評組合 應用重點
外部招募/內部職涯轉調 PPSS + WPNA 辨識工作性格與職務需求的匹配度
主管人才培育 MCES + PPSS 從性格與管理潛力雙軌佈局,打造企業領導梯隊
組織人才盤點 MCES 建構企業專屬職能常模,盤點潛才、接班人選

第二步:透過測評,建立個人化成長藍圖

  • 依據測評結果設計專屬培訓:溝通力、創新力、領導力
  • 規劃清晰的職涯目標,提升員工動能與歸屬感
  • 定期再測評,讓人力資源管理更具彈性與預見性

第三步:強化組織文化與員工關係

人才測評 的價值不只在人選,更在於促進組織溝通與團隊和諧:

  • 根據團隊特性打造管理風格,提高協作效率
  • 了解員工動機,建立更具支持力與理解的管理文化

PPSS / MCES 不只是測評工具,更是企業轉型的戰略利器

在面對 AI 與 ESG 雙軸變革的時代,唯有人才的「潛能」、「價值創造力」、「適應與轉型能力」能支撐企業穩健前行。

360d 才庫事業群結合超過 30 年實戰經驗,協助超過 1,000 家企業成功導入 人才測評 工具,不僅建立穩健的用人機制,更推動企業建立屬於自己的「職能基因庫」,讓人才與組織一同成長、共同進化。

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