精準培訓

心理測評工具 2025-05-14 撰文/360d才庫 綜效部

精準培訓規劃如何落地?打造人才即戰力的5大必備元素

面對2025年即將引爆的轉職潮,企業所需應對的不僅是招募的挑戰,更是一場攸關核心競爭力的「人才保衛戰」。根據近期人資調查發現,面試者錄用率已下滑至19.6%,這代表「搶才難」、「留才更難」早已是企業新常態。

在這場人力資源戰役中,唯有結合精準培訓與科學化選才工具,才能真正落實人才即戰力、強化團隊穩定性。以下將從五大關鍵元素解析360d才庫事業群如何協助企業落地「精準培訓」,助攻企業在AI與ESG雙軸轉型下強化人才競爭力。這正是企業培訓的完整流程解析

一、以數據為核心:進行人力盤點與文化診斷

企業若欲強化內部即戰力,第一步是掌握現有組織人力的性格與管理風格分布。360d才庫的PPSS(個人優勢特質探索系統)能夠從14項性格特質與5大行為類型剖析員工特質,如積極性、責任性、創意性與邏輯性等,作為培訓需求的基礎。同時,這也為從人資角度啟動組織健檢提供了數據依據。

配合MCES(管理特質評量系統),則可針對主管群體從「人的管理」、「事的管理」、「自我管理」、「知識管理」四大維度,進行管理盲點與發展潛能的深入評估。

PPSS與MCES在精準培訓中的應用比較
系統名稱 評量範圍 應用重點
PPSS 性格特質、行為類型、工作倫理 員工潛力盤點、職能基因診斷
MCES 管理能力、領導風格、自我認知 主管訓練規劃、管理能力補強

二、聚焦管理層:強化領導特質,降低人際流失

數據指出,逾30%的離職原因與主管領導風格不合有關。透過MCES的領導行為診斷模組,HR能快速掌握主管在「授權」、「決策」、「指導」等面向的強弱點。進一步規劃情緒管理、壓力調適、跨部門溝通等訓練課程,有效補足主管短板。這些培訓方法也呼應了如何衡量主管領導力

同時,透過工作性格的職能基因分析,也能掌握主管的創新潛能與策略思維能力,協助企業預備下一階段的接班梯隊。這對找接班人至關重要。

三、善用滿意度調查,精準指引培訓方向

除了性格測評,定期執行員工滿意度調查,也可作為培訓優先順序的重要依據。當滿意度與PPSS的工作倫理指標(如順應性、社會期許)交叉比對後,HR可識別出潛在高離職風險族群與組織認同度偏低的成員。

這樣的分析不僅有助於安排職涯關懷,更能提早進行崗位輪調或設定個別培訓計畫。深入了解員工滿意度調查的關鍵指標,才能幫助企業精準規劃。

四、從人才特質出發,強化雇主品牌識別力

360d才庫以超過百萬筆測評資料庫協助企業建立內部文化與人才輪廓。企業能據此描繪出真實的雇主品牌形象,並在招募訊息中精準傳遞給潛在應徵者,提升招募效率。這也是校園徵才趨勢的重要一環。

舉例來說,若組織內部多為「創意思考型」與「領導管理型」員工,HR可在職缺文案中強調「創新挑戰」與「決策自由度」,吸引契合型候選人主動投遞履歷。

五、精準選才系統化,降低新進離職風險

精準培訓的第一步,始於正確選才。360d才庫的PPSS能快速判斷個人特質與職務需求是否吻合;搭配WPNA(職務性格需求分析),可量化職位所需性格基因,讓HR依據「人職匹配報告」快速做出選才判斷。這正是招募難題破解術

若需判斷創新潛能,可加測PIPA(創新動機與人格測驗);針對專業職務則輔以PAOS(智能取向評估),全面掌握人選與職務的適配程度。這也符合2024年人才評鑑的新趨勢

在AI與ESG浪潮交織的轉型年代,企業唯有掌握人才潛能與工作性格,才能真正落實「精準培訓」並培養組織的長期競爭力。360d才庫事業群透過科學化的測評系統與職能基因分析模型,協助企業不僅「看見人才」,更能「留住關鍵人才」。

不論您是HR、部門主管或決策高層,現在正是導入精準培訓策略的最佳時機,讓即戰力從培訓開始,讓永續發展從人才啟動!

立即規劃您的企業人才培育策略!

✨ 讓我們協助您制定最適合的方案,確保人才發展與企業成長並行!

聯繫人:360d才庫事業群 翁小姐
電話:02-2100-2625 #7560

聯繫人:360d才庫事業群 楊小姐
電話:02-2100-2625 #7371

我們的專家團隊隨時待命,為您量身打造最適合的解決方案。
別讓機會從指縫間溜走!立即採取行動,讓360d才庫事業群成為您人資管理的得力幫手。聯絡我們,一同開啟人才管理的新篇章!

活動資訊

專欄文章

AI互動媒體

新聞資訊

線上影音

熱門標籤