心理測評工具 2025-01-15 撰文/360d才庫 綜效部
科學選才新思維：運用測評工具提升人才決策精準度
在瞬息萬變的商業環境中，企業競爭力的關鍵來自於「找對人、用對人」。然而，許多企業主管在招募與人才管理上常遇到挑戰，如難以精準選才、高流動率、人才培育困難等問題。
為了解決這些問題，人才測評工具 正逐漸成為企業 HR 的標配。透過科學化的測評工具，企業能夠深入了解候選人的特質、潛力及適職性，讓人才決策更具依據。
為什麼企業需要測評工具？
隨著科技發展與市場需求的變遷，企業對專業技能的要求日益升高。然而，全球範圍內的技術人才短缺現象日趨嚴重，尤其在高科技、金融、製造等產業，企業在 人才招募、培訓與留任 方面面臨更大挑戰。根據市場調查：
❌ 70% 的企業認為 單靠面試不足以評估候選人是否適合職位。
❌ 60% 的企業主管 表示錯誤的用人決策導致管理成本提升。
❌ 企業平均需 6 個月 來修正錯誤的招募決策，影響團隊運作。
企業應聚焦於 內部人才的發掘與培養，透過數據分析和 測評工具，精準定位員工的能力與潛力，使其發揮最大價值。
✅ 提升內部人才利用率：透過測評工具辨識員工潛能，讓現有員工適才適所，減少因離職導致的人才斷層。
✅ 強化企業人才策略：結合測評數據，打造更具吸引力的職涯發展路徑，提升員工滿意度與忠誠度。
✅ 減少試用期風險：透過測評提前評估員工的適配度，降低試用期內的離職風險，提升聘用成功率。
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測評工具能解決哪些關鍵問題？
🔹 員工特質分析：透過測評辨識個人優勢與成長機會，例如創新能力、溝通風格、壓力承受度等。
🔹 主管領導力評估：分析主管的決策風格、管理能力，協助企業規劃領導力培訓課程。
🔹 團隊適配性評估：確保員工與團隊文化契合，提升整體工作效率與團隊協作力。
1. 提高招募命中率，降低試用期淘汰風險
某科技公司導入測評工具後：
- 試用期通過率提升至 90%，選才精準度提升。
- 面試效率提升 40%，主管可專注於適職性討論。
- 一年內離職率下降 30%，組織穩定性提升。
2. 精準發掘人才潛力，優化晉升與培訓計畫
某製造業龍頭企業導入測評工具後：
- 主管培訓成效提升 35%，培育人才更精準。
- 晉升成功率提升 50%，避免錯誤選才。
3. 降低人才投資風險
錯誤的用人決策代價高昂：
- 一名不適任員工的成本可達年薪 150%。
- 企業招募成本約占該職位年薪的 20%。
延伸閱讀：從選才到育才：如何運用數據驅動的人才培育策略，打造高效團隊
如何有效運用測評工具？
1. 選擇適合的測評工具組合
| 企業需求 | 建議測評工具 | 功能重點 |
|---|---|---|
| 外部招募、內部甄選 | PPSS + WPNA | 關鍵職務的需求特質定標，了解應徵者及候選人的工作特質與其職務的匹配度 |
| 管理人才招募、培育 | PPSS + MCES | 評估管理職人選的工作特質、管理潛力及相應優弱勢，提升選才效率與培育精準度 |
| 管理人才定標、甄選 | MCES + MCNA | 關鍵管理職務的需求定標，了解候選人的管理潛力、特質與其職務的匹配度 |
2. 精準規劃職涯發展，提升員工成長動能
測評工具能夠幫助企業建立更科學化的職涯發展機制，讓員工的職涯規劃不再憑感覺，而是透過數據分析，讓每一步發展都有跡可循。
📌 個人化培訓計畫：根據測評結果，為不同特質的員工設計專屬的技能訓練，例如創新思維訓練、溝通技巧提升等。
📌 明確的晉升路徑：幫助員工設立清晰的職涯目標，並提供相應資源與成長機會。
📌 動態追蹤與調整：定期進行測評與反饋，確保培訓計畫能夠適應市場與組織變化。
3. 提升員工留任率的關鍵策略
✔ 提高員工滿意度：透過測評了解員工需求，打造符合個人特質的職場環境。
✔ 營造正向企業文化：根據測評結果調整組織文化，提升團隊合作與工作動力。
✔ 減少人才流失風險：讓員工看到職涯發展的可能性，減少因缺乏發展機會而離職的情況。
根據人資研究報告，使用測評工具的企業，其 員工留任率提升了18%，工作效率提高 25%，員工滿意度也顯著增長 15%。這顯示測評工具在現代企業人才管理中的重要性。
4. 整合測評結果與實務應用
提高員工滿意度：了解員工的需求和特質，為其提供合適的工作環境和職業發展機會，能夠顯著提升員工的滿意度和忠誠度。創造積極的企業文化：透過心理測評，企業可以更好地了解員工的價值觀和工作動機，從而打造與之匹配的企業文化，增加員工的歸屬感。
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聯繫人：360d才庫事業群 翁小姐
電話：02-2100-2625 #7560
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