Podcast 2024-06-06 上線/360d才庫事業群

EP02-打造企業價值的【專業人資力】

本集邀請到HR業界號稱「打破人資天花板」的資深人資主管-王明莉來分享,擁有15年以上人資管理經驗與跨部門高階主管資歷,要告訴你如何打破傳統HR工作的框架,成為全方位人資工作者的成功祕訣!

【本集來賓】

  • 王明莉   冠金國際顧問有限公司 人資經理

畢業於銘傳大學心理研究所,擁有豐富人力資源管理經驗。曾擔任多家大型企業的人資經理及高階主管,精通招募與面試(涵蓋從基層人員到總經理的數萬次面試)、工作規則撰寫、勞動契約擬訂及勞資爭議處理等領域。碩士論文研究企業篩選求職履歷表的過程,並將她HR工作經驗及實務操作撰寫成書,出版了《我的第一本人資學:企業人力資源實務30堂課》。

【分段重點】

  • 1:53 你曾擔任許多跨部門主管的原因?
  • 2:50 不好的HR帶公司入病房的原因?
  • 4:41 好的HR帶公司入天堂的條件?
  • 5:21 對內員工關係如何維持?
  • 6:00 HR跟老闆關係的建立?
  • 8:26 與外部接觸的方式與效益?
  • 9:14 請分享公司成功經驗的HR運作
  • 11:57 要如何擁有全方位HR工作能力?
  • 13:36 考證照該如何掌握必要條件?
  • 14:57 有何工作性特質是HR需要具備?
  • 16:55 HR要如何招募與管理人才?
  • 19:53 HR如何跟老闆做建議去改善管理?
  • 21:11 該如何晉升及有發展性?
  • 23:27 好的HR為企業帶來最大的價值?

【文章閱讀】

為企業創造價值 專業人資是關鍵

王明莉在人資界堪稱「打破人資天花板」的傑出人物。擁有多年人資與管理高層主管、也擔任過跨部門主管的雄厚資歷,她坦言,能有這樣的成就,要感謝過去老闆的栽培和給予跨部門學習的機會。她認為,人資工作不應侷限於「單一Function」,可以發展「Full Function」的能力,讓自己在職涯上有更多機會提升。 在人資工作中,她認為最重要的是要熟悉相關法令,尤其是勞動基準法、就業服務法等,避免因處理不當而引發勞資爭議,造成老闆巨大的經濟損失。 (閱讀更多)