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組織人力特質分析

透視組織整體員工的三大特質傾向、發掘優勢、開發潛能,以創造企業價值與競爭力

有計畫地進行統計分析

工作性格特質、管理傾向特質、創新潛質評鑑在不同量尺下的統計分析

可依企業組織架構規劃或部門職能屬性,有計畫地進行整體性或部門內的工作性格特質、管理傾向特質、創新潛質評鑑等不同量尺下的統計分析,進而勾勒出整體組織、主管群體或特定部門的人力特質樣貌,為組織部門發展過程中的要因掌握、人才培訓規劃與優勢發展之依據。

預約諮詢

對企業效益

組織人力特質在有效掌握後,可以為企業帶來諸多效益

工作性格特質

組織 ‧ 部門的人力

凸顯型中間型未凸顯型
在工作性格面向各別內涵為何有所了解與掌握

優勢發揮中間強化弱勢避免
在工作開展上的有效應用。

管理傾向特質

組織 ‧ 部門的各階主管

高分段中間段低分段
在管理傾向構面中的各別內涵為何有所了解與掌握

高得分特質發揮中得分特質強化低得分特質避免
在管理過程中的充分應用。

創新潛質評鑑

組織 ‧ 部門內與創新性角色扮
演相關之人才

凸顯型中間型未凸顯型
在創新潛質面向中的各別內涵為何有所了解與掌握

強項發揮中間提昇弱項避免
在創新成效上的連結應用 。