職場講談 2022-02-15 撰文/360d

新一波疫情來襲 人事節流、避免風險有撇步

每逢春節年前,不少企業都會檢視前一年的人事佈局與組織營運成績,進而討論新年度的用人策略與組織調整規劃。 去年「新冠肺炎」與「中美貿易戰」襲捲全球,讓各國企業面臨前所未有的挑戰;台灣企業也在疫情期間上了一堂寶貴的「新世代經營者的課程與實踐」,像是遠距協同作業、分流上班管理、線上會議的運用…等型態的轉變,顛覆企業過往對單一空間、人與人緊

新一波疫情來襲 人事節流、避免風險有撇步

每逢春節年前,不少企業都會檢視前一年的人事佈局與組織營運成績,進而討論新年度的用人策略與組織調整規劃。

去年「新冠肺炎」與「中美貿易戰」襲捲全球,讓各國企業面臨前所未有的挑戰;台灣企業也在疫情期間上了一堂寶貴的「新世代經營者的課程與實踐」,像是遠距協同作業、分流上班管理、線上會議的運用…等型態的轉變,顛覆企業過往對單一空間、人與人緊密連結的工作情境印象,也對難以預測的疫情產生更多的不確定感。

 

360d才庫事業群指出,近期的變異病毒與不穩定的疫情,讓多數企業老板、人資及中高階主管在用人策略上採取相對保守的態度,加上今年台灣基本工資調升、原物料成本微幅上漲…等因素,也讓不少企業考量以「節流重於開源」的方式度過第一季,而這些「節流」不僅反映在產品、行銷、業務上,人事行政上亦是如此;換句話說,「遇缺不補」將成為疫情肆虐下的用人方向,員工在超時超量的工作下,恐形成不定時炸彈,企業在員工關係管理上不可不慎。

 

此外,元旦新制正式開跑,除了基本工資調升之外,還包含:日夜班超時加班費、勞保請領年齡提高、勞工職災保費調整…等,還有政府因應疫情擴散程度所施行的各項舉措,也讓企業老板與人資倍感壓力,面對的狀況相比過往更加嚴峻,一不小心就讓企業暴露在風險之中。

360d才庫事業群認為,企業之所以初期採「節流」態度觀望,主要是因為春節年假將至,境外移入及南北走春的交流,可能會形成一波疫情高潮,在不確定因素下,選擇採取觀望態度。然而,企業在「節流」之餘,也要小心「自保」,畢竟一旦觸及法令的問題,罰金也是一筆不小的支出。建議企業可參考歐美先進國家的作法,在特殊時期採用「人事外包」的方式,將薪資相關例行作業委託給專業機構,解決人資法規、計薪人員流動遞補的困擾,不僅可以降低違法風險,也可讓人資專注在疫情變化下協助組織的營運,同時確保人事制度與勞動規定,符合異動頻繁的法令規範。

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