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人才戰略觀人才力・健康力・數位力 |
〈AI互動媒體〉 360d人才戰略月刊 |
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不可逆的AI浪潮 vs 可逆的用人思維
AI如同一位博學又專業的助手，讓工作者在突破專業壁壘下，有機會跨域整合成為「專精的通才」；也因此企業在擁抱AI之餘，如何就未來經營上的高度、廣度、深度做適切拿捏，並反映於戰略/商模、組織/職務、職能/人才上，以提昇整體經營效益。AI浪潮不可逆，但顛覆專業分工且形塑多元職能的逆分工用人思維，正悄然而生；現在正是應用AI開展人才培育-創造價值的關鍵時刻！
心理測評在〈AI世代-人才戰略〉中最具價值的應用方向為何？
AI加速重塑組織職能、職務職能、人才職能之需求，而科學化的心理測評能協助企業精準優化「適位適性→潛能開發→價值創造」的人才價值鏈運作，提供企業在人才戰略上既宏觀又微觀的應用著力點。
我想要了解
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營運一點通：與人才/健康/數位3價值鏈9機器人共舞
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