策略制定計畫落實
企業管理定海神針

善用工具健全企業體質
專家分享切合實務需求

在全球化經濟下,針對深化企業優勢、分析經營痛點、制定解決方案,360d才庫事業群特別邀請業界專業經理人從戰略布局開始,以實例分享的方式,協助企業主將資源效益化,達到企業運籌顯著提升!

才庫現有客戶專屬享有,新客採審核邀約制。


顧問課程+企業診斷完全免費! (總價值超過 20,000元)

企業雇主

經營主管

人資主管

360d才庫事業群 副總經理

  • 台灣上市公司-行銷/業務主管、CEO特助、EVP
  • 台商大陸廠/大陸上市公司-總經理
  • 經營管理顧問

企業競爭力提升 顧問

  • 北京大學 專業講師
  • 天路管理顧問有限公司 總經理
  • 蘇州華傑電子有限公司 總經理
  • 華智資訊管理顧問有限公司 ERP專案經理、總經理

台灣益控通有限公司 創辦人

  • 台灣Profinet協會 創會會員
  • e-f@ctory協會 會員
  • cc-link協會 會員
  • 曾擔任台灣區電機電子工業同業公會 台日顧問
13:30

報到 / 開場

14:00

★ 如何制定企業戰略,落實年度計劃

講師 黃乙峰

  • 教導戰略制定方法 / 工具運用 / 年度計畫實施。
  • 案例輔助說明。
15:00

★ 新形勢下的企業管理模式打造

講師 陳錦河

  • 在落實戰略與計畫時,達到提升品質、提高效率、降低成本,突破企業管理瓶頸、提高企業競爭力。
  • 實例方式輔助說明。
16:00

休息時間

16:20

★ 想增加競爭力? 何不試試自動化工具

講師 林淙裕

  • 如何透過自動化設備/工具/解決方案,提高企業整體經營成效。
17:00

現場抽獎活動

17:10

賦歸

TeSA 青島學堂 | TeSA大教室

台北市中正區青島東路 7 號 2 樓之 1
( 近善導寺捷運站 2 號出口 )

才庫台中分公司 | 訓練教室

台中市南屯區公益路二段61號17樓
( 近家樂福大墩店 )

3大優勢策略構面

組織管理優弱勢盤點

瞭解組織發展與人力
資源體質現況

挖掘組織營運問題以
找出解決方案

主辦單位

360d才庫事業群

注意事項

1. 本活動採審核制,報名後會由專人電話聯繫,審核通過將發送報名成功通知。

2. 若報名未達預定人數,該場次將取消,本公司保有活動相關異動之權利。

3. 報到時,請記得攜帶名片,以便與其他學員進行交流互動。

4. 活動相關提醒會以報名時登錄的 e-mail 通知,請務必自行留意電子信箱。

5. 報到時,請配合額溫測量與酒精消毒後方可入場;如體溫超過 37.5 度者,工作人員將勸導返家休息,不予入場。

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