適用時機
企業為配合組織快速發展的需要，因此以明確規範組織之職位內容，強化部門溝通效率，提高管理績效，且就組織中之特定職位設置的工作說明書，作為建構兼具組織職掌與薪獎規劃，完整人力資源管理制度的參考依據。對企業效益
- 工作說明書建構為人力資源管理系統與制度之基礎，組織可作為進行選才、育才、用才、留才等之依據。
- 為企業人力資源之發展與提升之基礎，並據此規劃薪酬制度，將有助於企業留住優秀人才、激發員工工作效率與潛能。
- 透過建構職位說明書，讓企業能在業界中得以掌握人力資源制度重要根基，進一步建構優秀人才與建構優質管理制度，發揮經營的效益與管理的效率，確保永續經營與創造優勢。